Vor einigen Jahren waren wir der App schon ganz nahe: idea bucket schien den Weg zu weisen, wie eine Fragestellung hinsichtlich verschiedener Kriterien bewertet, diese Kriterien gewichtet und einander gegenübergestellt und ein Gesamtergebnis als Entscheidungswert berechnet werden könnte. Leider war das Ganze kein kommerzieller Erfolg und ist heute in den Shops nicht mehr erhältlich/ aktualisierbar. […]
{Heute: nix Alltägliches, sondern etwas Unglaubliches; etwas, das so unglaublich ist, dass man denkt: das kann doch jetzt unmöglich deren Ernst sein??! Wie wäre es mit dem Auftritt von dem Scheuer-Andy und der Bär-Doro beim Computerspielpreis? Auf den ersten Blick eher, äh rosa. Aber wenn man es so oder anders begründet, dann ist die Entscheidung […]
Drehscheibe, Schieblehre, Abacus, App, Diagramm: noch weiss keiner, wie er aussieht, der Nutzomat. Ich auch nicht. Schon gar nicht, wenn er auch noch eine Gewichtung einzelner Nutzendimensionen erlauben und trotzdem einfach, am besten einhändig zu bedienen sein soll. Sogar mit Legosteinen könnte er gefüttert werden. Aber richtig schwierig wird das Ganze aufgund vielfältiger fehlender handwerklicher, […]
Heute: Touchpoint Management Management umfasst mit Organisation, Planung, Zielsetzung, Entscheidung, Delegation, Koordination, Information, Mitarbeiterbewertung und Kontrolle die dispositiven Produktionsfaktoren und bestimmt über den Einsatz und die Kombination der Elementarfaktoren; im Dienstleistungsbereich insbesondere die Verbindung der menschlichen Arbeit mit den anderen Potential- und Repetierfaktoren und natürlich dem externen Faktor. Soweit die Gutenbergsche Theorie, mit deren Hilfe […]
Als Working-Out-Loud wird das bewusste Teilen und Bereitstellen von Wissen bezeichnet. Und zwar aus der Überzeugung heraus, dass Wissen nicht Macht, sondern zum Teilen da ist. Das eigene Wissen und die eigene Arbeit soll sichtbar gemacht werden, damit alle davon profitieren können. Nicht laut und aggressiv, spamartig (wir kennen sie alle, die “Insider”, die inflationsartig […]
{Heute: mal wieder etwas Alltägliches wäre gut, oder? Wie wäre es mit “Trinkgeld geben”? Auf den ersten Blick nicht sonderlich spannend. Aber wenn man es so oder anders begründet, dann ist die Entscheidung mehr als trivial:} “Also, lecker war’s. Doch dafür – finde ich – muss man kein Trinkgeld geben, das bezahle ich mit dem […]
{Heute: statt Trump (will Bombenwerfen) oder Buffon (beschimpft Schiri) oder einen anderen Promi-Nutzomaten zu replizieren, soll es heute mal ein3 ganz alltägliche Entscheidung, nämlich die, Blut zu spenden, sein, die hier per Nutzomat abgeleitet wird. Dieses oder anderes zieht ein Blutspender ins Kalkül bevor er sich auf die Pritsche des roten Kreuzes legt:} “Also, ich […]
Wenn es um strategische Entscheidungen geht, dann dauert es nie lange, bis jemand das oder Ähnliches ausspricht: “Aber werden wir den Mut haben, das durchzuziehen? Haben wir die Selbstsicherheit zahlenden Kunden zu zeigen, dass wir für Sie nicht mehr die richtige Wahl sind?“ Und dann erst zeigt sich, was hinter den Führungsbemühungen wirklich steht – […]
1. Die Welt ist in Unordnung geraten. Sie hat keine fest gefügte, allgemeingültige, durch Institutionen, Leitkulturen und Prozessroutinen geprägte Struktur mehr. Stattdessen ist mittlerweile jeder Seinszustand gleichermaßen möglich, alles ist fraktalisiert, partikularisiert, individualisiert, alles ist denkbar, nichts ist vorherbestimmt und vorhergegeben. Die Folge: derjenige der passiv in der Welt steht, empfindet sie permanent und zunehmend […]
Es werden immer mehr: die Artikel, Kommentare, Nachrichten, die die Bedeutung der Aufmerksamkeit als DIE menschliche Ressource dieses Jahrhunderts be- und umschreiben. Zwar benennen sie sie nicht immer direkt (hier schon), aber Schlagworte wie “Deep Work” (das US-Business-Buch der Stunde), Influencer (diese idealtypische menschliche Manifestation der Attention Economy), die Konvergenz (als DAS Endziel allen Werbens) […]