Grade gefunden. Macht es aber auch nicht besser. Bleibt einfach schwierig: Der Mensch in der Postmoderne „Es gibt nichts, was es nicht gibt, und deshalb geht alles. Und alles, was geht ist o.k. Es gibt nichts, was nicht im Fluss wäre. Alles ist fließend. Keiner hat das Recht zu sagen, was gut, was böse, richtig, […]
NUTZOMAT
Das hätte ich anders gemacht (3)*
Es wäre zu einfach, (quasi als Jahresrückblick) nochmal an die allzudurchsichtige Fifa-Partnerschaftsaufkündigung von REWE zu erinnern und sie zu dissen. Zu verheimlichen, dass das Ganze eh Ende des Jahres ausläuft, war wirklich handwerklich fragwürdig und unnötig; aus gegebenem Grund JETZT SCHON auszusteigen wäre weniger heroisch daher gekommen, hätte aber hervorragend funktioniert – da war wohl […]
Der Nutzomat hinter den Entscheidungen (12)
{Heute: Was treibt jetzt den Boris an? Den Boris Becker meine ich. Was sagt ihm sein innerer Nutzomat? Jetzt, wo er ganz bald wieder rauskommt. Jetzt, wo er nicht nur neu anfangen muss, sondern auch kann. Denn die Marke Boris ist nicht nur nicht tot, nicht nur unkaputtbar, sondern bald wieder mehr als ontop. Wenn, […]
Nutzomatentwickler gesucht!
Stell Dir vor, Du musst dich entscheiden. Egal, ob Du willst oder nicht, springt in diesem Fall automatisch Dein innerer Nutzomat an; ein Automatismus, der basierend auf einem individuell auf dich abgestimmten menschlichen Nutzenabwägungsalgorythmus deine Entscheidung kalkuliert. Diesen Nutzomat-Algorythmus kann man allgemein nachbilden und mit Hilfe persönlicher Eingaben je relevanter Nutzenkategorie zu spezifischenFragestellungen individuell füttern […]
Das hätte ich anders gemacht (2)
Brinkert und Klingbeil (und mit ihnen eine Reihe von großen Namen: Koch, Lückert, Lumma) haben vor einem Jahr alles richtig gemacht: Dem dargestellten Scholz hat man wirklich abgenommen, dass er (mit großen Händen) richtig anpackt, aber ruhig und überlegt. Und bescheiden. Und souverän. Das Markenversprechen: ich führe Euch. Sicher, aber demütig. Und jetzt läuft er […]
Wortmeldung im Projektlenkungsauschuss „Markierung“ vor der Kernspaltung* ;-)
„Ich denke, mehr Nachdenken ist angesagt; über über uns selbst, unsere Aufgabe und unsere Beziehungen zur Welt. Unser WHY, unser WHAT und dann unser HOW. Und wieder zurück. Und so weiter. Und mit etwas Glück finden wir heraus, wer wir sind und das wir nicht Spielball undurchschaubarer Kommunikationsprozesse sind, dass wir Regel aufstellen dürfen und […]
Der Nutzomat hinter den Entscheidungen* – Sonderausgabe
Vorbemerkung: das Folgende schrieb ich schon vor einigen Wochen. Allerdings war ich von den Ereignissen dann doch so geschockt und von Abscheu und Angesichts der Opfer so angefasst, dass ich dachte, dass ich damit Letztere im Stich lasse und stoppte die Veröffentlichung. Heute glaube ich, dass es für jeden fühlenden westlichen Menschen unvorstellbar ist, wie […]
Nutzomat, das Buch – Japan Edition
Bischkopf geht (…) in bester geisteswissenschaftlicher Tradition an ein theoretisches Problem heran und führt dieses einer Lösung zu. Die einseitige Ausrichtung der betriebswirtschaftlichen und marketingorientierten Forschung an einem aus Anbietersicht konzipierten Nutzenverständniss und die fehlende Berücksichtigung der nachfragerseitigen Nutzenstiftung werden (…) korrigiert. Der Verfasser schafft somit eine weiterführende und originäre Entwicklung, die gerade vor dem […]
Marketing in der, äh…, moralischen Rennaissance. Oder so.
Das und dieser daraus stammende Textabschnitt ist immer noch mehr als gültig: Der postmoderne Mensch ist durch den Zwang zu wiederholtem sozialen Customizing gezwungen, mit seinem existentiellen Bedürfnis nach einem authentischen Selbst, einem konsistenten Charakter auf neue veränderte Weise umzugehen. Zwar befreien die sich ständig erweiternden (tele-) kommunikativen Möglichkeiten den Einzelnen grundsätzlich „(…) from conformity […]
Egal wie – Hauptsache mit Schmackes!
Mann kann nicht nur nicht kommunizieren – man kann auch nicht nicht entscheiden. Denn entweder entscheidet man sich, zu entscheiden. Oder man entscheidet sich, nicht zu entscheiden. Beides ist eine Entscheidung. Aber was ist die richtige Wahl? Das Optimum, sagt der Neoklassiker. Das Bessere, sagt der moderne Neoinstitutionenökonom. Das OKere, sagt der Satisficer. Und Kerkegaard […]