Die Privatsphäre ist in Gefahr! Sie wird “(…) nicht nur von der Digitalisierung bedrängt, sondern auch vom Staat selbst,” sagt z.B. die NZZ. Und im Grunde denken wir das im Moment alle so entrüstet, so dass sich Aphabet und Facebook und Datenschützer und Stammtische gleichermaßen an Sofortmaßnahmen und darüber hinausgehenden Forderungen und Versprechen überbieten. Aber […]
Allgemein
Vorsicht Youtube: hier kommt Twitch!
Zisch! Was war das denn? Ein Komet? Ein Hurrican? Ein, äh, Twitch? Ja, genau ein Twitch, also ein Portal, auf dem jeder Nutzer mit einem Benutzerkonto einen eigenen Kanal erstellen und auf diesem sein Gameplay von diversen Spielen übertragen kann. Zur Übertragung wird eine Streaming–Software benötigt. Aber an wem zischt Twitch jetzt vobei? Zunächst einmal […]
Es wird wild, Baby! Und wie dann weiter? (Buchtipp)
Pokemon go – fast wie ein Wirbelsturm katapultierte es die Welt nach draussen. In Lima, Duisburg Marxloh und überall sonstwo gleichermaßen wurden Ungeheuer in der Zwischenwelt, besser: Doppelwelt von Realität und Virtualität, gejagt. Das ebbte dann ganz schnell wieder ab, aber das Ganze war ja nur ein Vorbote der Zukunft. Wie drückte es kürzlich Tim […]
Strategie ist nix für Weicheier
Wenn es um strategische Entscheidungen geht, dann dauert es nie lange, bis jemand das oder Ähnliches ausspricht: “Aber werden wir den Mut haben, das durchzuziehen? Haben wir die Selbstsicherheit zahlenden Kunden zu zeigen, dass wir für Sie nicht mehr die richtige Wahl sind?“ Und dann erst zeigt sich, was hinter den Führungsbemühungen wirklich steht – […]
Nutzomat und Marketing
1. Die Welt ist in Unordnung geraten. Sie hat keine fest gefügte, allgemeingültige, durch Institutionen, Leitkulturen und Prozessroutinen geprägte Struktur mehr. Stattdessen ist mittlerweile jeder Seinszustand gleichermaßen möglich, alles ist fraktalisiert, partikularisiert, individualisiert, alles ist denkbar, nichts ist vorherbestimmt und vorhergegeben. Die Folge: derjenige der passiv in der Welt steht, empfindet sie permanent und zunehmend […]
Kernkompetenz „Nein“-Sagen
“Marketing ist, was man draus macht” ist m.E. eine der besten Begriffsdefinitionen überhaupt. Daneben lasse ich nur noch Weibers Ansatz gelten (aber der ist nicht ganz so eingängig) und für wen es noch simpler sein soll, für den habe ich heute dieses hier: Marketing ist, “Nein!” zu sagen. Und zwar auf allen vier, idealtypischerweise aufeinander […]
Die einen sagen: Alles der gleiche Summs! Die Anderen: Marketing ist, was man draus macht…
Das Onlinelexikon unterscheidet 27 verschiedene Arten von branchenspezifischen Marketing-Disziplinen: Agrar-, Bildungs-, Hauptstadt-, City-, Dienstleistungs-, Gesundheits-, Hochschul-, Immobilien, Kirchen-, Kultur-, Kunst-, Medien-, Nationen-, Non-Profit-, Open-Source-, Politik-, Presse-, Projekt-, Rechts-, Lebensmittel-, Selbst-, Social-, Sport-, Stadt-, Standort- , Tourismus-, Verlags- und Wissensmarketing. Das ist einerseits verwunderlich und andererseits verwunderlich. Zum einen: sind das wirklich alle denkbaren Branchen? Nein, […]
Es war einmal…
… vor gerade mal 20 Jahren: mein damaliger Chef steht am Stehpult und hat dieses Dings, diesen Communicator, in der Hand, klappt es auf und… Bäng! … die Zukunft!!!! Sicher, sogar Lothar Matthäus glaubte zu der Zeit schon das Kommende verstanden zu haben und hatte kurz vorher in 12Snap investiert (und auf das falsche Pferd […]
Das Attention-Konzept und die Unternehmensführung. Teil 4: Peak Performace durch Focussierunghilfen
Wenn es darum geht Ziele zu erreichen, gleich von welcher Tragweite, dann ist deren Umsetzung in modernen Vertrauens-Organisationen immer als Projekt zu verstehen, dessen Prozessbestandteile aus diskreten, gleich grossen Aufgabenbestandteilen, objektiven, metrischen Targets und klar definierten subjektiven Gefühlen der Teammitglieder bestehen. Die notwendigen Instrumente, Messmöglichkeiten, Tools, Prozessbeschreibungen, etc. zum Management der Projekte sind jeweils in […]
Das Attention-Konzept und die Unternehmensführung. Teil 3: Ressourceneinsatz optimieren durch Focussierung
Strategien und daraus abgeleitete Ziele geben Unternehmen Richtung, indem sie Entscheidungen für oder gegen Handlungsalternativen beeinflussen und die Verteilung der, zu ihrer Verfolgung notwendigen, knappen internen Ressourcen bestimmen. Strategien zu definieren ist dabei keine leichte Aufgabe, denn die Wahrung gewisser Chancen beinhaltet immer auch das Risiko einer Fehlentscheidung, einer Verfehlung der Zielvorgaben und damit der […]