Bäume. Keine Pilze. Das zeigt die Statistik der Markenarbeit ganz gut: 8 Jahre – 10 Reichweitenkampagnen; 3, später 4 Kerngebiete;
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Bäume. Keine Pilze. Das zeigt die Statistik der Markenarbeit ganz gut: 8 Jahre – 10 Reichweitenkampagnen; 3, später 4 Kerngebiete;
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Marken sind Bäume, keine Pilze. Also hiess es 2016, das Umpolen zu unterfüttern, das Anderssein als Beziehungsgrundlage zu grundieren. Ein
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Dann begannen 2015 die Vorarbeiten für die Umpositionierung: immer noch bodenständig klar, aber mit veränderter Fokussetzung des Andersseins: unsere Superkraft
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Mann kann nicht nur nicht kommunizieren – man kann auch nicht nicht entscheiden. Denn entweder entscheidet man sich, zu entscheiden.
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Konzeptionen sind Grenzen. Grenzen sind Quelle von Kreativität. Kreativität verbindet Bekanntes zu Neuem. Neues gewinnt in der Attention Economy. In
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Aus der Begründung:“Weil Sie sich durch Ihre vorbildliche und außergewöhnliche Markenführung besonders hervorgetan haben, wurden Sie bereits durch den Rat
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Eine Customer Journey bildet alle Berührungspunkte eines Konsumenten mit einem Produkt oder einer Dienstleistung oder ihrem Anbieter ab. Hierzu zählen
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Eine Presseerwähnung! Oh! Nein! Doch! Oooh! Seit meinem ersten Auftritt zum Ereignis „Rheinland Mayen vs. Tus Mayen“ 1974 oder so
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Eigensinnige Querdenker haben meist ein Problem: sie können einfach nicht die Klappe halten. Denn ihr Antrieb ist die Veränderung, das
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Mindestens seit 30 Jahren offensichtlich, aber wann, wenn nicht jetzt so was von dran: Strategisches Handeln anhand evolutionärer Problemlösungsmuster um
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