Das und dieser daraus stammende Textabschnitt ist immer noch mehr als gültig: Der postmoderne Mensch ist durch den Zwang zu wiederholtem sozialen Customizing gezwungen, mit seinem existentiellen Bedürfnis nach einem authentischen Selbst, einem konsistenten Charakter auf neue veränderte Weise umzugehen. Zwar befreien die sich ständig erweiternden (tele-) kommunikativen Möglichkeiten den Einzelnen grundsätzlich „(…) from conformity […]
Allgemein
Von Level zu Level. Aber wie?
„Ich-spring-von-level-zu-level-zu-level-spring-von-level-zu-level-zu-level-spring-von-level-zu-level-zu-level-zu-level-zu-level-bis-der-endboss-kommt-ich-spring-von-level-zu-level-zu-level-spring-von-level-zu-level-zu-level-spring-von-level-zu-level-zu-level-zu-level-zu-level-bis-der-endboss-kommt.“ (Marteria) Bis zum Abschluss eines Transaktionsprozesses ist dieser über verschieden granulare Stufen (von Level zu Level) durch den Nachfrager zu durchlaufen, wenn er erfolgreich abgeschlossen werden soll. Und von Touchpointanalyse zum Service Design Thinking, von Customer Journey-Denken zum Attention Management sind die ihn für das Marketing aufschließenden Konzepte nicht nur verwandt, sondern auch schlüssig […]
Aktualisierung (und damit Ende der SBPS*)
Vor 10 Jahren zog ich folgendes Zwischenfazit (und weiter unten kommt aus gutem Grund eine kurze und sicher unvollständige Leistungsschau der letzten Jahre bis heute dazu)**: Ich habe promoviert, TV-Sendungen moderiert, Radiointerviews gegeben, Webseiten gemanagt. Ich durfte (PR-) Fernsehen produzieren, Werbeabteilungen aufbauen, Call-Center briefen. Ich organisierte Events, Aktionärsversammlungen, Pressekonferenzen. Ich vermarktete DSL, überzeugte Regionalvertriebsleiter, organisierte […]
Markengärtnerei ist keine Hobbythek
Das Spiel findet nur auf 3 Ebenen mit jeweils lediglich 3 Stufen statt und sogar die Spielfiguren sind bekannt. Und wenn`s eine Marke werden soll, dann sind nur noch 1. Archetyp, Leitidee, Positionierung, 2. Haltung, Leistung, Stil und 3. Botschaft, Angebot, Verhalten integriert und selbstähnlich zu implementieren und dabei vier Regeln zu befolgen. Und zwar […]
Ist doch ganz einfach
Der Vertreter für Filter-Platten, nannte – auf Basis jahrelanger Erfahrung im internationalen Hochpreis-B2B-Geschäft – als Antwort auf die Frage nach den Wegen zum Vertriebserfolg dieses: 1. Gemeinsamer Alkoholverzehr2. Einladung zum Genuss käuflicher Liebe3. Bestechung Der Strukturvertriebler antwortete, dass sich Vertriebserfolg positiv proportional zu der Zahl der Vertriebskontakte verhält; Mal mehr mal weniger steil. Trinken, Rummachen […]
Building a brand (9)
Bäume. Keine Pilze. Das zeigt die Statistik der Markenarbeit ganz gut: 8 Jahre – 10 Reichweitenkampagnen; 3, später 4 Kerngebiete; 38 Motive; Bus, Plakat, Ganzsäule., CLP, Display; SEA, Native, SoMe; 29 Radio-, youtube-, Kino-, TV-Spots; 23 Testimonials; 55 Ambient-Aktionen; 176 Promotoren; 35,6 Millionen Kontakte; 60.000 Giveaways; 60.000 Flyer; 10 Online-Ratgeber; 5 Medienkooperationen; 4 Onlinemagazine; 123 […]
Building a Brand (3)
Marken sind Bäume, keine Pilze. Also hiess es 2016, das Umpolen zu unterfüttern, das Anderssein als Beziehungsgrundlage zu grundieren. Ein letztes Mal mit Hennes Hilfe… Und mit vielen, vielen mutigen, da umhangbehängten Kollegen und Promotoren auf der Strasse und an der Trinkhalle…
Building a Brand (2)
Dann begannen 2015 die Vorarbeiten für die Umpositionierung: immer noch bodenständig klar, aber mit veränderter Fokussetzung des Andersseins: unsere Superkraft ist DA sein…
Egal wie – Hauptsache mit Schmackes!
Mann kann nicht nur nicht kommunizieren – man kann auch nicht nicht entscheiden. Denn entweder entscheidet man sich, zu entscheiden. Oder man entscheidet sich, nicht zu entscheiden. Beides ist eine Entscheidung. Aber was ist die richtige Wahl? Das Optimum, sagt der Neoklassiker. Das Bessere, sagt der moderne Neoinstitutionenökonom. Das OKere, sagt der Satisficer. Und Kerkegaard […]
Schränke mich ein!
Konzeptionen sind Grenzen. Grenzen sind Quelle von Kreativität. Kreativität verbindet Bekanntes zu Neuem. Neues gewinnt in der Attention Economy. In der Attention Economy zu gewinnen, ist ein Marketing-Ziel. Wer Marketing-Ziele erreichen will, braucht konzeptionelle Grundlagen. Die tragfähigste Grundlage des Marketing ist die Marke. Und sie grenzt gleichzeitig ein und erlaubt kreative Explosion. Schön, wenn etwas […]