Pokemon go – fast wie ein Wirbelsturm katapultierte es die Welt nach draussen. In Lima, Duisburg Marxloh und überall sonstwo gleichermaßen wurden Ungeheuer in der Zwischenwelt, besser: Doppelwelt von Realität und Virtualität, gejagt. Das ebbte dann ganz schnell wieder ab, aber das Ganze war ja nur ein Vorbote der Zukunft. Wie drückte es kürzlich Tim […]
{So entscheiden Menschen: Sie wägen (mal kognitiv, mal intuitiv, mal beides zusammen) tatsächliche und potentielle positive und negative Folgen von Alternativen gegeneinander ab und wählen diejenige, die den höchsten Summanden verspricht. Dabei werden (aktuelle und erwartete) Ergebnis–, Prozess–, Persönlichkeits– und Prosumtionsnutzen addiert und gegen finanziellen Aufwand und andere Ergebnis–,Prozess–, Persönlichkeits– und Prosumtionskosten aufgerechnet. Ob bewusst […]
{So entscheiden Menschen: Sie wägen (mal kognitiv, mal intuitiv, mal beides zusammen) tatsächliche und potentielle positive und negative Folgen von Alternativen gegeneinander ab und wählen diejenige, die den höchsten Summanden verspricht. Dabei werden Ergebnis–, Prozess–, Persönlichkeits– und Prosumtionsnutzen addiert und gegen finanziellen Aufwand und andere Ergebnis–,Prozess–, Persönlichkeits– und Prosumtionskosten aufgerechnet. Ob bewusst oder unbewusst, ratio– […]
Wenn es um strategische Entscheidungen geht, dann dauert es nie lange, bis jemand das oder Ähnliches ausspricht: “Aber werden wir den Mut haben, das durchzuziehen? Haben wir die Selbstsicherheit zahlenden Kunden zu zeigen, dass wir für Sie nicht mehr die richtige Wahl sind?“ Und dann erst zeigt sich, was hinter den Führungsbemühungen wirklich steht – […]
1. Die Welt ist in Unordnung geraten. Sie hat keine fest gefügte, allgemeingültige, durch Institutionen, Leitkulturen und Prozessroutinen geprägte Struktur mehr. Stattdessen ist mittlerweile jeder Seinszustand gleichermaßen möglich, alles ist fraktalisiert, partikularisiert, individualisiert, alles ist denkbar, nichts ist vorherbestimmt und vorhergegeben. Die Folge: derjenige der passiv in der Welt steht, empfindet sie permanent und zunehmend […]
„Marketing ist, was man draus macht“ ist m.E. eine der besten Begriffsdefinitionen überhaupt. Daneben lasse ich nur noch Weibers Ansatz gelten (aber der ist nicht ganz so eingängig) und für wen es noch simpler sein soll, für den habe ich heute dieses hier: Marketing ist, „Nein!“ zu sagen. Und zwar auf allen vier, idealtypischerweise aufeinander […]
Das Onlinelexikon unterscheidet 27 verschiedene Arten von branchenspezifischen Marketing-Disziplinen: Agrar-, Bildungs-, Hauptstadt-, City-, Dienstleistungs-, Gesundheits-, Hochschul-, Immobilien, Kirchen-, Kultur-, Kunst-, Medien-, Nationen-, Non-Profit-, Open-Source-, Politik-, Presse-, Projekt-, Rechts-, Lebensmittel-, Selbst-, Social-, Sport-, Stadt-, Standort- , Tourismus-, Verlags- und Wissensmarketing. Das ist einerseits verwunderlich und andererseits verwunderlich. Zum einen: sind das wirklich alle denkbaren Branchen? Nein, […]
… vor gerade mal 20 Jahren: mein damaliger Chef steht am Stehpult und hat dieses Dings, diesen Communicator, in der Hand, klappt es auf und… Bäng! … die Zukunft!!!! Sicher, sogar Lothar Matthäus glaubte zu der Zeit schon das Kommende verstanden zu haben und hatte kurz vorher in 12Snap investiert (und auf das falsche Pferd […]
Komm wir erzählen unsere Geschichte. Wir sorgen dafür, dass von uns etwas hängenbleibt, was uns von der Konkurrenz unterscheidet. Aber auf welchem Weg bringen wir sie unter die Leute? Wie erreichen wir mit unseren begrenzten Mitteln am meisten? Wie erringen wir am schnellsten die Aufmerksamkeit von Millionen? Wir haben uns das genau überlegt. Wir haben […]
Wenn es darum geht Ziele zu erreichen, gleich von welcher Tragweite, dann ist deren Umsetzung in modernen Vertrauens-Organisationen immer als Projekt zu verstehen, dessen Prozessbestandteile aus diskreten, gleich grossen Aufgabenbestandteilen, objektiven, metrischen Targets und klar definierten subjektiven Gefühlen der Teammitglieder bestehen. Die notwendigen Instrumente, Messmöglichkeiten, Tools, Prozessbeschreibungen, etc. zum Management der Projekte sind jeweils in […]
