1. Die Welt ist in Unordnung geraten. Sie hat keine fest gefügte, allgemeingültige, durch Institutionen, Leitkulturen und Prozessroutinen geprägte Struktur mehr. Stattdessen ist mittlerweile jeder Seinszustand gleichermaßen möglich, alles ist fraktalisiert, partikularisiert, individualisiert, alles ist denkbar, nichts ist vorherbestimmt und vorhergegeben. Die Folge: derjenige der passiv in der Welt steht, empfindet sie permanent und zunehmend […]
Tobias Bischkopf
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Kernkompetenz „Nein“-Sagen
“Marketing ist, was man draus macht” ist m.E. eine der besten Begriffsdefinitionen überhaupt. Daneben lasse ich nur noch Weibers Ansatz gelten (aber der ist nicht ganz so eingängig) und für wen es noch simpler sein soll, für den habe ich heute dieses hier: Marketing ist, “Nein!” zu sagen. Und zwar auf allen vier, idealtypischerweise aufeinander […]
Die einen sagen: Alles der gleiche Summs! Die Anderen: Marketing ist, was man draus macht…
Das Onlinelexikon unterscheidet 27 verschiedene Arten von branchenspezifischen Marketing-Disziplinen: Agrar-, Bildungs-, Hauptstadt-, City-, Dienstleistungs-, Gesundheits-, Hochschul-, Immobilien, Kirchen-, Kultur-, Kunst-, Medien-, Nationen-, Non-Profit-, Open-Source-, Politik-, Presse-, Projekt-, Rechts-, Lebensmittel-, Selbst-, Social-, Sport-, Stadt-, Standort- , Tourismus-, Verlags- und Wissensmarketing. Das ist einerseits verwunderlich und andererseits verwunderlich. Zum einen: sind das wirklich alle denkbaren Branchen? Nein, […]
Es war einmal…
… vor gerade mal 20 Jahren: mein damaliger Chef steht am Stehpult und hat dieses Dings, diesen Communicator, in der Hand, klappt es auf und… Bäng! … die Zukunft!!!! Sicher, sogar Lothar Matthäus glaubte zu der Zeit schon das Kommende verstanden zu haben und hatte kurz vorher in 12Snap investiert (und auf das falsche Pferd […]
Kampagnencollage 15-17: Hennes und so…
Komm wir erzählen unsere Geschichte. Wir sorgen dafür, dass von uns etwas hängenbleibt, was uns von der Konkurrenz unterscheidet. Aber auf welchem Weg bringen wir sie unter die Leute? Wie erreichen wir mit unseren begrenzten Mitteln am meisten? Wie erringen wir am schnellsten die Aufmerksamkeit von Millionen? Wir haben uns das genau überlegt. Wir haben […]
Das Attention-Konzept und die Unternehmensführung. Teil 4: Peak Performace durch Focussierunghilfen
Wenn es darum geht Ziele zu erreichen, gleich von welcher Tragweite, dann ist deren Umsetzung in modernen Vertrauens-Organisationen immer als Projekt zu verstehen, dessen Prozessbestandteile aus diskreten, gleich grossen Aufgabenbestandteilen, objektiven, metrischen Targets und klar definierten subjektiven Gefühlen der Teammitglieder bestehen. Die notwendigen Instrumente, Messmöglichkeiten, Tools, Prozessbeschreibungen, etc. zum Management der Projekte sind jeweils in […]
Das Attention-Konzept und die Unternehmensführung. Teil 3: Ressourceneinsatz optimieren durch Focussierung
Strategien und daraus abgeleitete Ziele geben Unternehmen Richtung, indem sie Entscheidungen für oder gegen Handlungsalternativen beeinflussen und die Verteilung der, zu ihrer Verfolgung notwendigen, knappen internen Ressourcen bestimmen. Strategien zu definieren ist dabei keine leichte Aufgabe, denn die Wahrung gewisser Chancen beinhaltet immer auch das Risiko einer Fehlentscheidung, einer Verfehlung der Zielvorgaben und damit der […]
Das Attention-Konzept und die Unternehmensführung. Teil 2: Komplexität beherrschen durch Focussierung
Analog zum Markenbegriff gilt: Erfolgreiche Unternehmen basieren in ihrem Kern auf einem einzigartigen Selbst, etwas Unverwechselbarem, Individuellem, Bestimmtem, auf einer inneren Einheit, an der sich Vision, Philosophie, Positionierung, Strategie und aktuelle und zukünftige Handlungen und Entscheidungen ausrichten können. Es enthält alles was das Corporate-Bewusstsein durchlaufen hat (alle Erinnerungen, Handlungen, Wünsche, Enttäuschungen, Pläne und Geschichten) und […]
Das Attention-Konzept und die Unternehmensführung. Teil 1: Die Bedeutung der Focussierung
Die Entscheidungen darüber, was aus der Awareness in die Aufmerksamkeit, in das Bewusstsein, in Handlungen, in das Selbst, in neue Ziele, Zielvorstellungen, Regeln Übergang findet, kann durch Unternehmen/Marken kontrolliert, beherrscht, gemanagt werden, indem Regeln festgelegt und focussiert konzentriert befolgt werden. Was aber, wenn diese klaren Ziele, Zielvorstellungen, die aus einem starken Selbst geboren sind und […]
Ein Diamant im Sammelsurium attendentes
Sag ich doch: sie ist nicht nur DIE Ressource und DAS Einkommen der Postmoderne. Sie ist auch DAS Schlagwort, das als Erklärung für immer mehr anscheinend nicht anders Erklärliches herhalten muss. So wird sie mal – in Form von aufmerksamkeitbedingter Selbstüberschätzung – als Grund für die erhöhte Hollywoodstarpaartrennungsrate im Anschluss an die jährlichen Oscar-Verleihungen misbraucht, […]